Архітектура безпеки та ефективного управління вашим капіталом

Консалтинг для стратегічнихуправлінських рішеньу бізнесі

Системний консалтинг у сферах фінансів, корпоративного врядування та юридичного захисту для стабільного масштабування.

Бізнес потребує системної навігації.

Коли власник бачить лише окремі показники — фінанси, управління або ризики —
рішення часто приймаються всліпу.

Повна картина з’являється тоді, коли ці елементи зведені разом.
Саме на їх перетині виникають ситуації, що потребують участі власника:

Коли обороти ростуть, але прибутковість залишається незрозумілою.

Коли бізнес переростає існуючу систему управління і вимагає переходу від ручного контролю до автономних процесів.

Коли податкові або юридичні ризики починають реально впливати на стабільність та активи бізнесу.

Коли компанія готується до залучення партнера, інвестора або великої угоди.

Напрямки роботи з бізнесом

Ми працюємо з ключовими системами бізнесу,
від яких залежать стабільність компанії сьогодні та її розвиток у майбутньому

Фінансовий консалтинг
та управління прибутковістю

Для власників, які прагнуть повного контролю над фінансами компанії.

Проблема

Відсутність повної картини, касові розриви та рішення, що приймаються інтуїтивно, а не на основі цифр.

Що ми робимо:

Впроваджуємо систему управлінської звітності (P&L, Cash Flow, Balance) та будуємо фінансові моделі для прогнозування.

Результат

Ви бачите реальну прибутковість кожного напрямку та приймаєте впевнені рішення на основі точних даних.

Як ми працюємо з бізнесом

Формат співпраці залежить від задачі, масштабу змін і рівня рішень, які потрібно прийняти

Експертна консультація

Коли власнику потрібно зрозуміти реальний стан бізнесу та визначити ключові проблеми.

Формат

  • аналіз фінансів, структури управління або ризиків
  • виявлення ключових проблем і точок росту
  • рекомендації щодо подальших управлінських рішень

Результат

Чітке розуміння ситуації та план дій для власника.

Залишити заявку

Проєктна робота

Коли бізнесу потрібно не лише визначити проблему, а й впровадити рішення.

Формат

  • побудова фінансової системи
  • впровадження моделі корпоративного управління
  • підготовка до інвестицій або угоди

Результат

Рішення, які змінюють структуру управління і роботу бізнесу.

Залишити заявку

Стратегічний супровід

Коли власнику потрібен партнер для складних управлінських рішень і розвитку бізнесу.

Формат

  • участь у стратегічних рішеннях
  • регулярні консультації
  • підтримка у ключових бізнес-ситуаціях

Результат

Експертна підтримка власника у розвитку компанії.

Залишити заявку

Чому нам довіряють

Складні бізнес-рішення потребують не лише експертизи, а й правильного підходу до роботи з компанією

Бізнес як система

Не розглядаємо фінанси окремо від права чи управління — ми шукаємо першопричини, а не наслідки.

Інтереси власника

Кожне рішення оцінюється через призму довгострокового контролю, вартості бізнесу та безпеки активів.

Супровід до результату

Не просто даємо поради, а супроводжуємо впровадження ключових рішень у життя.

Мова рішень, а не звітів

Ми спілкуємося мовою бізнес-результатів, а не складних юридичних формулювань.

Практичний досвід реального бізнесу

Робота базується на управлінському і фінансовому досвіді реального бізнесу, а не лише консалтинговій теорії.

Чесна оцінка ситуації

Завдання — показати реальний стан бізнесу, навіть коли висновки можуть бути незручними. Саме це дозволяє уникати помилок, які можуть дорого коштувати компанії.

Про нас

Коли стандартної експертизи
вже недостатньо

Audit-Consulting працює з власниками бізнесу, які приймають складні рішення —

щодо ризиків, партнерства, структури управління та інвестицій.

Це не стандартний консалтинг і не формальні звіти.

Ми підключаємося там, де рішення впливають на контроль над бізнесом, його вартість і подальший розвиток.

з 2008 року

команда працює у сфері фінансів, податкового права, антикризового управління та інвестиційних процесів.

Ефективне управління починається там, де цифри трансформуються у стратегію. Мій фокус — антикризова стійкість, сценарії розвитку та захист капіталу в кожному ключовому рішенні.

Audit-Consulting — бутікова стратегічна експертиза для бізнесу в точках трансформації та зростання.

Анна Левандовська

власниця і CEO Audit-Consulting

  • Expertise & Advisory: Стратегічний радник з питань захисту активів, антикризового управління та масштабування бізнесу.
  • Certified Corporate Director (ПАКУ): Впровадження стандартів корпоративного врядування та роботи рад директорів.
  • Executive Management & Transformation: 20+ років досвіду на рівні CEO та Group CFO у виробничих, агро- та девелоперських холдингах.
  • Architecture of Change: Побудова ефективних систем управління бізнесом та цифрова трансформація.
Детальніше про Audit-Consulting

управлінського
та фінансового досвіду

20 + років

Партнери

У бізнесі важливо бачити
повну картину

Якщо у вас є питання щодо фінансів, структури управління чи розвитку компанії — обговоримо ситуацію та можливі рішення.

Поширені питання

Нас часто запитують

Не всі управлінські запити можна описати типово

Якщо ваша ситуація потребує окремого розгляду — залиште запит для первинної оцінки.

Отримати консультацію