Коли обороти ростуть, але прибутковість залишається незрозумілою.
Повна картина фінансів, управління та ризиків — без сліпих зон у бізнесі
Консалтинг для управлінських рішень у бізнесі
Допомагаємо власникам систематизувати фінанси, знизити ризики та вибудувати структуру бізнесу, готову до масштабування або залучення інвестицій
Бізнес потребує системної навігації.
Коли власник бачить лише окремі показники — фінанси, управління або ризики — рішення часто приймаються всліпу.
Повна картина з’являється тоді, коли ці елементи зведені разом. Саме на їх перетині виникають ситуації, що потребують участі власника:
Коли бізнес переростає існуючу систему управління і вимагає переходу від ручного контролю до автономних процесів.
Коли податкові або юридичні ризики починають реально впливати на стабільність та активи бізнесу.
Коли компанія готується до залучення партнера, інвестора або великої угоди.
Напрямки роботи з бізнесом
Ми працюємо з ключовими системами бізнесу, від яких залежать стабільність компанії сьогодні та її розвиток у майбутньому
Як ми працюємо з бізнесом
Формат співпраці залежить від задачі, масштабу змін і рівня рішень, які потрібно прийняти
Експертна консультація
Коли власнику потрібно зрозуміти реальний стан бізнесу та визначити ключові проблеми.
Формат
- аналіз фінансів, структури управління або ризиків
- виявлення ключових проблем і точок росту
- рекомендації щодо подальших управлінських рішень
Результат
Чітке розуміння ситуації та план дій для власника.
Проєктна робота
Коли бізнесу потрібно не лише визначити проблему, а й впровадити рішення.
Формат
- побудова фінансової системи
- впровадження моделі корпоративного управління
- підготовка до інвестицій або угоди
Результат
Рішення, які змінюють структуру управління і роботу бізнесу.
Стратегічний супровід
Коли власнику потрібен партнер для складних управлінських рішень і розвитку бізнесу.
Формат
- участь у стратегічних рішеннях
- регулярні консультації
- підтримка у ключових бізнес-ситуаціях
Результат
Експертна підтримка власника у розвитку компанії.
Чому нам довіряють
Складні бізнес-рішення потребують не лише експертизи, а й правильного підходу до роботи з компанією
Бізнес як система
Не розглядаємо фінанси окремо від права чи управління — ми шукаємо першопричини, а не наслідки.
Інтереси власника
Кожне рішення оцінюється через призму довгострокового контролю, вартості бізнесу та безпеки активів.
Супровід до результату
Не просто даємо поради, а супроводжуємо впровадження ключових рішень у життя.
Мова рішень, а не звітів
Ми спілкуємося мовою бізнес-результатів, а не складних юридичних формулювань.
Практичний досвід реального бізнесу
Робота базується на управлінському і фінансовому досвіді реального бізнесу, а не лише консалтинговій теорії.
Чесна оцінка ситуації
Завдання — показати реальний стан бізнесу, навіть коли висновки можуть бути незручними. Саме це дозволяє уникати помилок, які можуть дорого коштувати компанії.
Про нас
Коли стандартної експертизи
вже недостатньо
Audit-Consulting працює з власниками бізнесу, які приймають складні рішення —
щодо ризиків, партнерства, структури управління та інвестицій.
Це не стандартний консалтинг і не формальні звіти.
Ми підключаємося там, де рішення впливають на контроль над бізнесом, його вартість і подальший розвиток.
з
2008
року
команда працює у сфері фінансів, податкового права, антикризового управління та інвестиційних процесів.
Ефективне управління починається там, де цифри трансформуються у стратегію. Мій фокус — антикризова стійкість, сценарії розвитку та захист капіталу в кожному ключовому рішенні.
Audit-Consulting — бутікова стратегічна експертиза для бізнесу в точках трансформації та зростання.
Анна Левандовська
власниця і CEO Audit-Consulting
- Expertise & Advisory: Стратегічний радник з питань захисту активів, антикризового управління та масштабування бізнесу.
- Certified Corporate Director (ПАКУ): Впровадження стандартів корпоративного врядування та роботи рад директорів.
- Executive Management & Transformation: 20+ років досвіду на рівні CEO та Group CFO у виробничих, агро- та девелоперських холдингах.
- Architecture of Change: Побудова ефективних систем управління бізнесом та цифрова трансформація.
управлінського
та фінансового досвіду
20
+
років
Партнери
У бізнесі важливо бачити
повну картину
Якщо у вас є питання щодо фінансів, структури управління чи розвитку компанії — обговоримо ситуацію та можливі рішення.
Поширені питання
Нас часто запитують
Не всі управлінські запити можна описати типово
Якщо ваша ситуація потребує окремого розгляду — залиште запит для первинної оцінки.
